天博技术服务是做什么的？本页面为用户提供了技术服务的岗位职责，以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息，综合图表数据多方面解析该职位的热度。
含义 英文：technical service 为使机械工业产品在安装、调试和运行中保持良好的技术状态，由产品制造企业向用户提供各项组织措施和技术措施的服务。技术服务是现代工业经营管理的一个重要环节，它有利于用户提高使用机械产品的技术经济效果，也有利于企业本身提高产品质量和改进产品结构，并为扩大市场销售等经营决策提供依据。 主要内容 技术服务包括7个方面的内容。 信息服务 技术服务组织应与有代表性的用户建立长期、稳定的联系，及时取得用户对产品的各种意见和要求，指导用户正确使用和保养产品。 安装调试服务 根据用户要求在现场或安装地点（或指导用户）进行产品的安装调试工作。 维修服务 维修服务一般分为定期与不定期两类，定期技术维修是按产品维修计划和服务项目所规定的维修类别进行的服务工作。不定期维修是指产品在运输和使用过程中由于偶然事故而需要提供的维修服务。 供应服务 向用户提供产品的有关备品配件和易损件。 检测服务 为使产品能按设计规定有效运转所进行的测试、检查、监控工作，以及所需要的专用仪器仪表装置。由于检测服务的工作量日益繁重，各种专用仪表也日益增多，检测服务趋向于建立各种综合性或专业性的测试中心。 技术文献服务 向用户提供产品说明书、使用说明书、维修手册以及易损件、备件设计资料等有关技术文件。 培训服务 为用户培训操作和维修人员。培训内容主要是讲解产品工作原理，帮助用户掌握操作技术和维护保养常识等，有时还可在产品的模拟器或实物上进行实际的操作训练。 组织措施 随着现代科学技术的发展，产品结构日益改善，技术精度和复杂程度不断提高，技术服务已从单纯的售后服务发展为售前服务，即在新产品的设计论证阶段就将技术服务的要求列为一项重要内容，并随着设计、试制和生产阶段的进行而逐步具体化，因此在产品交付使用时就能提供一整套基本完善的技术服务。但对一些结构和使用维修比较简单的产品，一般仍采取售后服务的方式。技术服务的组织形式，视产品使用复杂程度和市场占有率而定。企业一般设立专职的或兼营的技术服务机构。对于使用复杂程度高、工作量较大的产品，还可建立服务公司或服务中心。 为提高技术服务质量，企业技术服务组织应及时把来自用户的各种信息反馈到设计、工艺和检查等专业部门，形成不断循环、不断提高的信息反馈系统。 特点 技术服务具有以下特点： 一是提供技术服务的被委托方为科研机构、大专院校、企事业单位的专业科技人员或专业技术人员，他们掌握专门科技知识和专门技艺，可同时或先后为多家委托方提供技术服务。 二是技术服务确立的一种特殊的知识型劳务关系，受托方提供的是一种可重复性的智力劳务，不具有科技开发、技术专利所要求的保密性，受托方为委托方解决特定技术问题，收取一定报酬。 功能作用 技术服务的作用是充分利用社会智力资源，解决科研和生产建设中的技术难题，促进科学技术进步和生产发展，从而促进社会经济的发展。 合同文本 技术服务通过签定技术服务合同来实施,技术服务合同文本由标题、正文、落款等部分组成。 标题 直接注明技术服务所涉及的技术标的项目名称。 正文 技术服务合同的正文部分有以下几部分内容： 1. 技术服务合同标的及其特征，明确技术服务所要达到的具体技术经济指标； 2.技术服务合同履行期限、地点和方式； 3.委托方向受托人提供背景资料和必要的工作条件； 4.报酬和支付方式； 5.验收标准和办法； 6.双方在合作中需要对方协作的具体问题； 7.违约责任和解决办法。 落款 委托方和受托人名称、地址、邮政编码、电话、电子邮箱等。 注意事项 签订技术服务合同要注意以下几点： 1. 技术服务合同内容要明确、具体地注明当事人双方的权利、义务和违约责任。在技术服务合同履行过程中，受托方利用委托方提供的技术资料、工作条件所完成新的技术成果和创造发明，除另有所约外，属于受托方。同样，委托方利用受托方的工作成果完成新的技术成果和创造发明，除另有所约外，属于委托方。 2. 技术服务合同文字表达要准确、严密，语言要简洁、规范，不能出现有歧义的词语，以避免不必要的争议。 3. 技术服务合同签订后要进行法律公证，以保证合同的监督和执行。
解读：技术服务在全国的平均月薪为¥16,186，中位数为¥17,119，其中¥7k-12k工资占比最多，约25%。
1、网上测评和英语测试 9.25号晚上八点多收到通知，要26号去重邮参加网上测评和英语测试（就是性格测试和英语测试，如果是技术岗的只有性格测试）。性格测试就是根据你自己的想法选择，至于英语测试包括三部分：阅读（有三个句子通过麦克风录下来）、听力（有十个，和四六级中的短对话一样）、口语会话（随机选择两个线、群面 很快我们九个人就进入到了传说中的群面了。刚开始我们还不知道是直接群面的，因为以前看别人群面经验都是十几个分成两组的，我们只有九个人。 进去之后我们坐在桌子的两边，就分成了两组，我们这组5个人，对面4个人一组。首先是自我介绍和说说优缺点，面试官会计时，所以尽量简洁，好几个人在说自己优缺点的时候一堆堆，面试官就让你停止了。自我介绍完了，小组讨论出leader，我们这组有个两个本科的学生会***，因为我有担任班长的经历又是师兄，所以他们推我做leader，我也没反对，我的想法是让其中的一个学生会***做最好的陈述。然后开始排序，大家一定要记住两点：时间、统一的思想，你们的目的只有一个就是尽量在有限的时间内组内达成统一，作为leader有的时候要做出决定。最后是陈述，那个学生会***也很不错，把我们组的思想表达的很清楚。然后面试官会问组内有没有补充的，这也是一个机会。 接着就是面试官提问的，面试官会针对表现的不太积极的，但是不要紧张，你说的要有逻辑性（这个过程比较考验人，本来谁表现的怎么样大家都很清楚，当面试官问你的时候一定要思路清晰，不要怯场）；提问过程中一直没有提问我，我举了好几次手都没有让我发言，最后还是问了我一个问题，我回答大家有相同的目的，为了达到这个目的组内讨论并统一思想，并根据这个思想进行丰富；最后组内每个人都要选一个表现最好的和最不好的，给出原因。 最后了，如果你是表现最不好的那位，不要放弃，还有机会陈述自己，不管说什么要让面试官觉得可以让你留下来。当时我们组5个人，两个人被投票表现不好，最后还是通过了，只有对面组那个表现不好的哥们掉了。 3进入技术面 一个大厅、里面很多小桌子，一对一，我们在旁边等待，很快就会有面试官过来叫人。 面试我的那个不怎么爱说话，先让自我介绍一下，他就低头看我的简历，完了之后直接进入主题——问问题，你对技术服务是怎么理解的，3G、4G的带宽是多少、osi七层协议、TCP/IP传输协议中的IP报文包含哪些内容、光纤有哪些、放大器的原理、说说正反馈和负反馈。。。，这些问题我只回答到了一部分，心里没底呀，看他没说话的时候我就说，这些问题确实以前都学过，但是时间比较早了，有些忘了（坦诚一点，不会的就是不会，我说研究生期间一直没研究通信这块，主要是软件学习了），他说我看你简历上写的是通信工程，所以问的都是通信知识（他应该是觉得我回答的不好，所以这么说），我说如果以后有时间一定要把通信的基本知识好好补补。 4、综合面试 综合面试就是传说中的boss面，别人的都是聊天，我一上来在自我介绍完了之后，boss就说说说你的项目，项目是什么、项目组几个人、你在项目中什么角色具体做了什么、项目过程中遇到了什么困难，项目中有什么启发感悟等等，完了之后针对我的自我介绍，我说我是班长天博，那么班长干什么，组织哪些具体活动，最大型的是什么。。。。boss问了很多东西，一切都很流畅，我回答的也很不错。
技术服务岗位压根就没有女生，校园大使还一个劲地宣传男女都一样，只要技术好。其次群面的体验非常不好，因为我面过腾讯和拼多多的群面，那会深刻感受到优秀的人是怎样的，自己自愧不如，而这家的群面，十个人，辩论形式，三个男的，也提不出来新观点，就是一个劲地重复，话特多，讨论半天毫无意义。 而我在网上看了半天的面经，什么群面要注意发言次数不要太多也不要太少要说有用的话简洁等等，在这里都用不上，这里只要你话多也不管说的有没有意义天博。面完出来一个男的还跟我说经验，什么群面就是开怼，一定要怼过别人。最后这种杠精竟然过了？
有两轮面试，一轮是电话面试，人力资源了解基本信息。二面是销售总监面试，整个过程考察销售能力，客户资源和人脉网络，而不是我应聘的技术服务业务能力。主要问题有能不能喝酒，会不会开车，能不能接受整月出差等。 面试后两天，人力打电话通知我被录用，但是什么岗位，薪资待遇她都不知道，让我自己打销售总监电话问，我直接回怼这是人力该做的工作，她说会问一下领导天博，然后电话告知，至今没有收到回复。
我面试的是技术服务岗中的项目经理职位。华为的面试效率很高，一天结束，首先是群面，两队人针对一个辩题充当正反方，先讨论之后互撕，最后再做小组总结，结束之后五分钟左右就出结果，没进的人就可以撤了，进了的继续单面。我的职位是项目经理，开始就问做了哪些项目，后面我的表述不太好吧可能是，一直没能让面试官听懂，惨遭被刷。没刷的人继续老总面谈人生，之后再进行英语测试。。人生第一次面试，有点紧张，表现不太好。。。
前2次分别为公司高管问些专业方面问题，每次2个小时左右。最后一次技术经理电话面试，后来就没消息了