天博大家好，我是子云，在广告制作行业摸爬滚打了这么多年，说实话，这个行业真的不容易。我见过太多同行在这个充满挑战的行业中挣扎求存。市场变化太快，竞争越来越激烈，很多老朋友都在抱怨：“不做就倒闭天博，做了也亏本。”这种感觉，我相信不少同行都有共鸣。

　　我自己也是从一个小公司起步，一步步做到年入千万天博。记得刚入行的时候，广告制作还是个新鲜事，只要有点创意，稍微投点钱，就能开个门店。那时候，我们靠的是热情和干劲，白天跑客户，晚上熬夜做方案，做广告，虽然辛苦但心里踏实。可是现在，市场增量越来越低，电商和渠道成本越来越高，客户也越来越挑剔。很多企业盲目扩张，结果越投越亏；有些老广告人，干了20年，天天研究产品，可就是卖不好、卖不动。

　　最近几年，我还注意到一个现象：很多企业在供过于求的情况下，还在用当年成功的套路继续投资设备、扩大厂房，听不进建议，最后也避免不了关门的结果。同时，还有一些缺乏创新思维、管理能力低下、产品落后的企业，更是举步维艰。面对这些问题，我们不能坐视不管天博，得积极想办法解决。

　　我经常跟朋友们说，广告制作不是光靠吃苦耐劳就能做好的，它需要策略、需要创新、更需要团队协作。咱们得与时俱进，学习新东西，适应新变化。所以，今天我想和大家分享一些关于如何在广告制作行业中应对挑战、实现突破的想法。咱们一起聊聊怎么让广告行业更有效，业绩翻倍，帮助大家在这个行业里走得更稳、更远。

　　供过于求：市场上产品太多，很多企业还在用当年的成功套路继续投资设备、扩大厂房，听不进建议，结果越投越亏。

　　老广告人困境：干了20年的老广告人，天天研究产品，但就是卖不好、卖不动，找不到突破口。

　　没有专业团队：老板既是老板又是业务员，靠吃苦耐劳拼市场，没有专业的业务团队，也不会打造业务团队。

　　同质化严重：产品都差不多，同行之间打价格战，跟吧亏本，不跟客户就跑了，陷入两难境地。

　　效率低下：人均产值越来越低，请亲戚没能力，有能力的又不听话，工资越加越高，产量还是上不来。请的管理者越多，员工越多，老板越累。

　　老公司困境：有渠道、有供应链的老公司，却越做越小。扩品类不动就下滑，一扩就是库存积压，困难。

　　被低价内卷：曾经的大公司大工厂，现在被低价竞争打得措手不及，小年轻用一款产品一年就能干过你20年。

　　无论你是做标识牌，发光字，灯箱等广告制作行业，遇到这些问题我们都可以交流，大家同是一个行业，互帮互助。

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