天博目前，中国的广告行业发展前景一片大好，越来越多的人尝到甜头后，纷纷投入广告行业，但是随着人数的增多，竞争也变得日益激烈，这就意味着，并不是每一个公司都会得到较好的发展。

　　企业发展的前提是利润，通过与竞争对手的竞争，不断提升质量和服务，可以实现自己的收益，这一状态最理想的情况就是实现行业的垄断。

　　当无法实现行业垄断的时候，就要转变思路，发展新的项目新的服务，而这些项目和服务是竞争对手所没有的，如此才能避免与同行的过分竞争，实现自己的收益。当然，创意很容易被模仿，这就要求企业快速行动，通过技术优势、资源优势、客户优势保护自己的地位。

　　“史上最严环保令”一直压在广告制作公司老板的头上，传统喷绘业务直受腰斩，很多企业纷纷关停天博。绿色天博、环保、生态，是广告业升级的重中之重，广告制作行业要想生存，一定不能做与政策相违背的事情！

　　目前，摆在广告制作行业面前的只有一条路：早日转型，早日解脱。企业要完成转型，证件齐全天博，环保达标，不仅不会严查企业，甚至还会扶持企业成为当地模范，成就龙头企业。

　　价格战是一场没有硝烟的战争，做生意，适当的价格比较是可以的，但不能为了接单，失去了价格、品质、服务、利润。没有利润谈何生存，没有质量如何强大！当价格战打响的时候，没有真正的赢家！最后只能毁了产品，毁了市场！

　　现在的员工难找，难管，难留！老员工业务熟练，工作经验丰富，但是担心他们“倚老卖老”。新员工，尤其是90后、95后又太有“个性”，广告制作公司老板语气稍微严厉点，他们就直接走人。很多老板认为员工就应该执行老板的思想，最后发现员工会拿出N多个理由证明你的想法不切实际，这时老板就缺少一种能力——说服力！毕竟人多力量大，当一个人说你不对的时候，你可能不是不对，当好多人都在说你不对的时候，就应该反思了。返回搜狐，查看更多